1: かばほ～るφ ★＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:02:58.74 ID:???*.net
【楽天】三木谷オーナー、独占インタビュー！現場介入は一体化の象徴
2015年8月11日8時52分

楽天の三木谷浩史オーナー（５０）がスポーツ報知の単独インタビューに応じ、１軍打撃コーチだった
田代富雄氏（６１）がシーズン途中で辞任し、「フロントの現場介入」が取りざたされている問題について、
初めて口を開いた。「現場介入というより、フロントと現場の一体化」と、今季から試行錯誤している球団方針を
明かした上で、シーズン終盤に向け、大久保博元監督（４８）の「現場マネジメント能力」に期待し、
「それを成績に昇華できるか」と要望した。（取材・構成＝酒井　隆之）

田代コーチの辞任でフロントの“現場介入”がクローズアップされたが、三木谷オーナーは、それを否定しなかった。

「介入というか、フロントと現場の一体化、協調ですね。一昨年は星野監督のカリスマ性と田中、マギーの活躍で
劇的な日本一になった。主力が抜けて昨年は最下位になった。今年は抜本的な球団の改革の年にしたいんです。
組織的なマネジメントとして、フロントと現場が一体となってコンシステンシー（一貫性）のある
野球のスタイルを構築しようと」

三木谷氏は、新規参入元年の本紙インタビュー（２００５年１月１日付）でも、「現場介入しまくり、です」と発言している。

「球界の慣習では、これまでの監督は『現場はオレが仕切る』という感じだった。大久保監督は本質的な地頭が
相当いい人で、“球界の非常識”に取り組むというフロントの考えを柔軟に受け入れる姿勢がある。
それで監督に起用したんですから」

だが、田代コーチにはそれが伝わらなかった。
「プライドがあったんでしょうね。大久保監督も『オーナーが言ってるから』と水戸黄門の印籠のように
伝えてしまっていたところがあったと思う。若いコーチは分かってくれているので、
ジェネレーションギャップはあるかもしれない」

フロントが発案したものとしては、データを活用したトラックマンシステム※の導入、松井裕の抑え起用、
伊志嶺の捕手から内外野へのコンバート、超機動力野球など、現場と意見が一致して成功した例も多いと自負する。

「オープンディスカッションで合意してやっていますから、オーナーの“鶴の一声”で何かが決まることはないですよ。
立花社長も大久保監督も私の意見に反対することも多いし、それに強権発動して押し切ることは決してない。
まとまらなければ、現場の意見を尊重していますよ」

１２年に就任した立花陽三球団社長（４４）とは、田中のメジャー挑戦や大久保監督の昇格について、ぶつかり合った。

「球界の常識で言うと、フロントが現場に伝えても、なかなか『はい、そうですか』とはならない。
だから、オーナーが媒介しなくてはいけない。オーナーというのは常に悪者になるもんですよ。
野村監督の契約終了の時もそうでしたけど」

同じくオーナーを務めるＪリーグの神戸では、監督解任劇を繰り返した経験がある。
「サッカーの場合は解任が普通ですから。解任しない方が『甘すぎる』と怒られたりする。
じゃあ極論すると、野球でもここで監督を解任するのか。それは違う。野球はサッカーと違って降格がないし。
（神戸の現監督）ネルシーニョは合理的な考え方をする人で、（フロントと）コンセンサス（合意）が
とれているので何も言うことがない」と、うれしそうに笑った。

大久保監督は続投の方向で考えているのか？
「やってきた野球は間違いではないと思うし、基本的にはそのままでいいかなと思う。
これからの成績が重要な判断基準になる。最終的には現場マネジメント能力を成績に昇華できるかでしょう。
故障者も帰ってくるし、よくなるんじゃないですか」

ＣＳ進出の可能性も視野に、終盤戦を見守っていく。

【※】軍事用のレーダー式弾道追尾システムを応用したもので、ボールの初速や回転など極めて詳細な数値を計測。
ゴルフなど他競技でも導入され始めている。

スポーツ報知　http://www.hochi.co.jp/baseball/npb/20150811-OHT1T50005.html


2: かばほ～るφ ★＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:03:19.89 ID:???*.net
◇田代コーチの退団劇　楽天は７月３０日、１軍打撃コーチだった田代富雄氏（６１）の辞任を了承したことを発表した。
５連敗を喫した同２９日のソフトバンク戦（盛岡）後、球団は同コーチに２軍への配置転換を打診したが、
打撃不振の責任を取る形で自ら辞任を申し出た。コーチがシーズン途中に退団するのは極めて異例で、
「フロントの現場介入」が退団の一因などと様々な臆測を呼んだ。

◆三木谷　浩史（みきたに・ひろし）１９６５年３月１１日、神戸市生まれ。５０歳。
８８年、一橋大卒業後、日本興業銀行（現みずほ銀行）に入行。９３年にハーバード大にてＭＢＡ取得。
９６年にクリムゾングループを設立。９７年、エム・ディー・エム（現楽天）設立。
０４年にＪリーグ・ヴィッセル神戸のオーナーに就任して、同年秋には楽天野球団を設立してプロ野球に
５０年ぶり新規参入した。０８年１月に楽天のオーナー職から退き、代表取締役会長。
１２年８月に会長兼オーナーに再び就任。


3: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:03:20.06 ID:Lbn28Zd60.net
オーナーなんだから当たり前だろ




引用元
http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1439258578/

7: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:03:58.04 ID:vwBlhXTS0.net
つまりブルペンでは英語が公用語ってことか。


9: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:05:00.80 ID:B/kCz8wf0.net
介入は別にいいよ
どういう介入なのかによる


10: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:05:16.44 ID:hJjgvNzO0.net
もう三木谷がオーナー兼監督になればいいんだよ
要するにデーブ辞めちまえってこと


13: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:06:06.39 ID:wVkYkTsO0.net
そもそもオーナーが介入してなにが悪い
オーナーあってこその球団だろうが


226: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 12:19:27.98 ID:EBzcVFkF0.net
>>13
アホか。
監督を選んで仕事を任せた段階で、権限を委任するのが通常の組織ってもんだろ。
権限行使の内容が気に入らないんなら、そいつに対する人事権(オーナーの権限)を
行使すればいいんであって、監督、コーチの権限を侵すのは違うだろ。

総理大臣が教育現場の授業内容や、捜査現場の捜査方針に口出しすんのか。


23: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:10:20.69 ID:5yy62BP40.net
ジェネレーションギャップねぇ
単に若いコーチは生活あるから不満があっても言い出せないだけじゃないかと


25: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:10:43.86 ID:YiA97eyP0.net
結果、バラバラになると


27: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:10:59.37 ID:j7A2WV+m0.net
DeNAみたいに現場に入って改善するのはいいだろけど
外から現場に口だけ出すのは成功しないよな


31: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:11:36.47 ID:vdZ1YPeC0.net
えーと・・・今楽天何位だけ？
確か同じようなＩＴオーナーのいるソフトバンクはトップ独走だよね
つまり楽天はそれと争うような順位なんだろうな


227: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 12:20:27.96 ID:zOp227dt0.net
>>31
ソフバンは金は出すけど口は出さないを徹底してるからね


46: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:16:16.08 ID:t5PaucTe0.net
オーナーが介入するチームは大体失敗する
ミランとかミランとか


48: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:16:40.79 ID:esZXWF7L0.net
球団はオーナーのものだからな

三木谷は正論


49: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:16:49.63 ID:+uEZZu4g0.net
コンシステント言いたいだけじゃん


50: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:16:51.39 ID:ch+vNMJe0.net
結果が出てるなら殆ど文句は出ない
結果が出ていないから余計な事をするなと言われる


67: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:21:35.03 ID:ch+vNMJe0.net
ホークスのあのスタイルが一番理想だよな
金は出すけど口は出さない
契約更改でゴネるのＯＫよみたいな


74: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:23:29.21 ID:Ayvy0mbt0.net
>>67
孫が選手に胴上げされたり、ビールかけられたりしてる姿を見て学習して欲しいわ


203: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 12:07:05.14 ID:DotN8Yfp0.net
>>76
まあ王がいなかったら、また違った感じになったとは思う
禿がノータッチなのは変わらないにしても


84: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:26:41.81 ID:0R2sgNPu0.net
どんな介入かによるだろ
オーナーだからとスタメンや一軍二軍の入れ替えまで指示するのはさすがにおかしい
素人にそんなことされて、プロの現場が納得できるわけない
プロ野球監督シミュレーションゲームのリアル版をやってる感覚だろ
大久保は監督業やりたいから今のところ文句言わないだけだな


96: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:29:58.54 ID:jf05iwL30.net
こういう球団が一つ位あったって良いじゃん
どこもかしこも十年一日の如く同じ事をやるんじゃなくて
今までの常識を覆すような新しい事にチャレンジする球団があったって良い
楽天ファンにはお気の毒としか言えないけど


102: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:32:12.89 ID:aKXIHxQm0.net
日ハムはフロントが「ハンカチを使え」って指示出して
梨田が怒って監督辞めたんだよね


108: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:33:50.41 ID:1FgrMPJq0.net
>>102
現場の気持ちも分かるが経営者としては当然のことだな
優勝することが目標ではないし


135: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:42:01.49 ID:6/ytQLgF0.net
>>108
門外漢に適当な事言われて何でも丸飲みで言う事聞く奴を信用出来るか？って話だな。
それがあるから勝利後のハイタッチスルーが実際に起きてるし。
ただGMって役職が絡むならまあ話が変わってくるんだけど現場介入の言い訳としては最下級。


119: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:37:30.27 ID:B8xSsmUc0.net
>>102
梨田はハンカチごり押しに国民が辟易してる時は
へらへら笑いながら「斎藤くんは素晴らしいですね」とか言ってたんだろ
自分に不利益になった途端ブチギレるとか、身勝手すぎるわ


110: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:34:03.25 ID:s7IPCmhGO.net
シーズンオフで選手がどれだけ反旗翻すか期待だな、まぁ退団したらしたで“ついていけなかった”という烙印押すんだろうけど


117: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:36:24.54 ID:0R2sgNPu0.net
>>110
逃げ出せるのはせいぜいＦＡ持ってる選手くらいだけどな
モメて好き勝手に他の球団に移籍するのは任意引退扱い食らうから無理だし


112: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:35:03.49 ID:uoc/nbsb0.net
そんな本体の社長業の片手間にやって結果出るなら、
そもそも専業の監督とか要らないだろｗ


118: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:36:55.64 ID:1FgrMPJq0.net
1チームくらいこういうチームあってええんやないの？
楽天ファンはかわいそうやけど
プロ野球なんてオーナーありきやからしゃーない


138: 名無しさん＠恐縮です＠＼(^o^)／ 2015/08/11(火) 11:42:42.86 ID:5sxurXfZ0.net
結果を残せるなら、
現場介入しようがしまいが
どっちでもいい。