1: 砂漠のマスカレード ★@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:15:20.07 ID:CAP_USER9.net
プロ野球の中日は9日、谷繁元信監督(45)の休養を発表した。表向きは休養だが、実質的には監督専任1年目でシーズン途中の解任。
突然の解任に、プロ野球界には衝撃が走った。
谷繁監督と落合博満ゼネラルマネージャー(GM)との確執も表面化。日本におけるGM制度定着の難しさを感じさせた。

中日では初となるGM制は2013年10月、異例の形で始まっていた。本来、GMとは監督(フィールドマネージャー)の選任が最初の仕事となる。
だが、谷繁捕手を選手兼任監督にすると決めたのは白井文吾オーナー。
落合GMの就任が決まったのは、谷繁監督の就任について白井オーナーから相談を受けた、その会談時だ。この時点で、ねじれ現象が起きている。

落合GMは就任会見で「谷繁をバックアップできる人間に誰がいるんだ。
そう考えた時に、相当の覚悟が湧いて、ある程度野球の知識があって、防波堤になれる人間っていうのは、野球界でもそういるわけじゃない」とサポート役を自負していた。
だが、休養(解任)となったのは谷繁監督と、監督の腹心である佐伯貴弘コーチだけ。
今後、編成面のトップである落合GMの責任論が浮上する可能性もあるが、現時点では最下位に低迷した責任が、すべて現場サイドに押しつけられたようにみえる。
もっとも、落合GMにとっては、オーナー案に賛成、推薦はしたものの、
自らが主体的に選任していない監督が出した結果の責任を取るのは筋違いだ、という言い分もあるかもしれない。

日本で初めて「GM」という名の職責を置いたのは、95年のロッテだ。元西武監督の広岡達朗氏が就任した。
それまでは、西武の根本陸夫氏らが、管理部長や球団代表、編成部長などの名で、同様の業務をこなしていた。
広岡GMはバレンタイン監督を招聘。
同年には2位とチーム成績を浮上させたが、同監督との確執が表面化し、わずか1年で監督は解任された。

その後もオリックスと阪神が中村勝広氏、楽天がキーナート氏と三村敏之氏、ソフトバンクが王貞治監督を兼任で起用。
日本ハムは高田繁氏(現在DeNAでGM)と山田正雄氏、吉村浩氏ら、巨人も清武英利氏、原沢敦氏、堤辰佳氏らを同職に置いた。
現在GMがいるのは日本ハム、巨人、DeNA、中日。他球団は球団本部長、SDなどが、編成面という近い職責を担っている。

GM制度は元々、米大リーグ球団が置いていた。
オーナーから年俸、契約金等の予算総額を託され、いかに監督、コーチ、選手の編成を行うかが、腕の見せどころだ。
近年は選手発掘や戦術にデータ分析が重要視され、野球界以外からの転職組もいる。
短期間で結果を求められる監督よりも、中長期的な視点が求められることが一般的だ。
ただし、米国では監督同様、シーズン途中の解任もある。
この点が、日米での大きな差異。今後、どのようなGM制が、日本で定着するのか。結果や観客動員数も絡み、模索は続く。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20160815-00000112-sasahi-base
dot. 8月15日(月)17時0分配信

http://images-dot.com/S2000/upload/2016081500112_1.jpg
チーム不振の責任論が浮上している中日・落合博満GM(c)朝日新聞社


2: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:20:43.10 ID:Lo3B/az00.net
アメリカでも責任を取った様に見せかける為にGMを辞めて
編成担当社長とかいう訳の判らない役職に就いて
新しい名ばかりGMを使って失敗を繰り返している話もあるけどな






引用元
http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1471274120/


3: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:24:50.42 ID:NbphUbqz0.net
広岡GMだけど球場で直接選手指導してた気がする
それGMの仕事かよって思ったな


4: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:26:54.64 ID:k/6HR2/Z0.net
ハムとDeNAは上手くいってるな


5: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:28:45.10 ID:pOqpY4Z90.net
お互い全権を握りたがってるくせに責任は相手になすり合いしてるんだから上手くいく訳ない
MLBの上辺だけ真似してるだけで、指導者は指導者の、GMはGMの勉強をしないからこうなる


8: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:36:37.53 ID:onWW8k+Z0.net
日ハムは誰がやっても方向性がぶれない形になってるから凄いよな
最初に理念みたいなの作ったのは誰なんだろ?


10: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:37:40.59 ID:tf1TCJze0.net
なぜ落合以外にもGMがいるのに落合だけが叩かれるのかw


12: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:39:08.37 ID:iN3hCYvz0.net
中日球団にカネがないのが全てだろ。
経営はバランスとれているみたいだから問題ないんじゃないの。


15: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:54:14.13 ID:2n85aNHl0.net
鈴木本部長はそもそもマツダの職員だった。
余程勉強したんだろうな。


16: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 00:54:16.47 ID:Og3yCbFH0.net
広岡がGMの悪いイメージを作った
弱小球団を2位に導いたバレンタインを
「2位ではダメなんだ」と言ってクビを切り
子飼いの江尻を監督にしたら5位
結局江尻も広岡もクビ
これが「GMなんかいらない」という流れを作った


21: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 01:05:06.22 ID:pUCvciFC0.net
>>16
広岡は野球理論は優れてるんだろうけどとにかく敵を作りやすい性格なのが痛い
たとえ自分が正しくても自分がちょっと折れるとか歩み寄るとか相手にあわせるとかいい意味での適度な妥協ができない
毛ほどもできない


23: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 01:08:49.89 ID:rsHMpiky0.net
最初に誰がどこまでの権限があるのか明確にしないのが悪い
やっぱりきちんと契約書を作っておくべきだと思うよ




24: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 01:09:17.60 ID:9iGGKPlK0.net
騒いでるのは落合を叩きたいだけの奴ら
谷繁の采配は糞だった。何度も早い回で守備固めして逆転されたら、そりゃ士気がさがるだろ


25: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 01:09:23.34 ID:7L+1LhlW0.net
そりゃ球団のあり方そのものが海外とは違うからだろうw
GMの所だけを真似ても意味はない。
木を見て森を見ず、本質を見定めよ。


36: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 01:37:50.41 ID:YDQTwRZ/O.net
>>25
結局これだわな
じゃあ落合が全権委任されていたかといえばそうではなさそうやしな
人事や編成任すなら全部任さんと球団も


33: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 01:34:24.45 ID:5cSxbA5B0.net
この程度でこうやって全否定してケチ付けるからだよ


44: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 02:02:38.51 ID:ttc2ZD2G0.net
任された部分でめちゃくちゃだから批判されてるんだろ。コーチ人事、ドラフト、FA、トレード、外国人
全部失敗じゃん。結局ビシエドみたいに金出してメジャーの訳あり物件手を出す結果に


48: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 02:08:15.51 ID:oDGM1f4E0.net
外国人連れてきたのはみんな森繁だしな


49: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 02:08:34.40 ID:rroIlAmF0.net
役割分担と責任の所在をハッキリさせないからだよ
まぁ中日の場合はまた特殊なんだろうけど事情が


51: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2016/08/16(火) 02:13:53.85 ID:7uz0WbyG0.net
そもそもGMが腕をふるえるような土壌が日本球界にない
アメリカみたいに選手のトレードが活発に行われるわけじゃないからな
落合のせいされてるけどドラフトと外国人獲得ぐらいしか元々関与できる部分ないし
どうにかできてるもんでもないよ FAとか金ないから手だせないしな
コストカットなんか会社の方針だしな